2026 m. DI atleidimų banga: kas buvo sumažinta ir kas laukia toliau

2026 m. gegužės 20 d. Meta išsiuntė atleidimo pranešimus maždaug 8 000 darbuotojų. Tą pačią savaitę įmonė pranešė apie rekordinį ketvirčio pajamų rodiklį, 56,31 mlrd. JAV dolerių, ir 26,8 mlrd. dolerių grynąjį pelną. Sutaupytos lėšos bus nukreiptos į maždaug 145 mlrd. dolerių, kuriuos Meta planuoja išleisti DI infrastruktūrai 2026 m. Tokia yra 2026 m. DI atleidimų bangos forma. Tai ne sunkumų patirianti įmonė, mažinanti išlaidas išgyvenimui. Tai įmonė, pasiekusi rekordines pajamas ir nusprendusi, kad darbo užmokesčio fondas nėra tinkama vieta pinigams.

Istorija, kurią dauguma žiniasklaidos priemonių 2026 m. papasakojo, yra tokia: „DI pakeičia tavo darbą." Istorija, kurią iš tiesų parodo duomenys, yra nemalonesnė. DI kartais pakeičia darbo vietas. Kitais atvejais tai oficiali priežastis, nurodyta atleidimui, kuris ir taip būtų įvykęs. Dažnai tai abu dalykai vienu metu. Banga, kuri šiemet siaučia per technologijų, finansų, IT paslaugų ir žiniasklaidos sektorius, nėra vienas reiškinys. Tai trys reiškiniai, sluoksniuoti vienas ant kito, dalijantys tą pačią antraštę.

Šis straipsnis yra apžvalga. Jame pereinama per kiekvieną pagrindinį patvirtintą DI cituojamą atleidimą 2026 m. iki šiol, pateikiami tikslūs skaičiai, kiekvienos įmonės teiginiai ir tai, ką duomenys rodo po spaudos pranešimo. Pabaigoje turėtum sugebėti perskaityti kitą atleidimo pranešimą ir pasakyti, kurį iš trijų dalykų matai.

Pirmiausia bendras skaičius, nes jis suteikia kontekstą visam kitam. 2026 m. gegužės 18 d. duomenimis, Layoffs.fyi stebėjo daugiau nei 113 000 technologijų atleidimų 179 įmonėse šiais metais. 2026 m. pirmasis ketvirtis vienas pats sulaukė 81 700 atleidimų, didžiausio ketvirčio rodiklio nuo 2023 m. pradžios. Maždaug 20 % tų atleidimų pačios įmonės aiškiai priskyrė DI. Challenger Gray & Christmas duomenimis, DI yra penktoji dažniausiai nurodoma atleidimų priežastis 2026 m., po rinkos sąlygų, restruktūrizavimo, uždarymo ir sąnaudų mažinimo. Tai, kad tie keturi vis dar yra aukščiau, yra svarbiau, nei siūlo antraštės. (Gilesnis pagrindinės statistikos analizė yra čia.)

Kiekvienas svarbus DI cituojamas atleidimas 2026 m. iki šiol

Žemiau esantis sąrašas yra chronologinis. Kiekvienas įrašas pateikia įmonę, skaičių, oficialią priežastį ir šaltinį. Jei skaičius negalėjo būti patikrintas iš pirminio šaltinio ar pagrindinio leidinio, jis yra kvalifikuotas arba praleistas.

Amazon (2026 m. sausio 28 d.). 16 000 korporatyvinių atleidimų. Generalinis direktorius Andy Jassy pateikė atleidimą kaip efektyvumo, pasiekto dėl DI, rezultatą: „mums reikės mažiau žmonių kai kurioms šiandien atliekamoms pareigoms." Kumuliatyviniai atleidimai nuo Jassy 2024 m. spalio mėn. memorandumo, signalizavusio apie DI lemiamą restruktūrizavimą: daugiau nei 30 000 korporatyvinių pareigybių. Sutaupomos lėšos nukreipiamos į DI duomenų centrų statybą, kur Amazon kapitalo išlaidos 2026 m. artėja prie 100 mlrd. dolerių.

Salesforce (2026 m. vasario 10 d.). Apie 1 000 atleidimų Agentforce, Heroku, rinkodaros, produktų valdymo ir duomenų analizės srityse. Gilesnis skaičius yra palaikymo darbuotojų atveju. Per paskutinius dvylika mėnesių Salesforce sumažino klientų aptarnavimo darbuotojų skaičių nuo maždaug 9 000 iki 5 000, kai Agentforce ir Einstein Copilot perėmė pirmojo ir antrojo lygio darbą. Generalinis direktorius Marc Benioff pareiškė, kad Salesforce 2026 finansiniais metais nesamdė naujų inžinierių, nes DI kodavimo įrankiai atlieka darbą. Tačiau bendras darbuotojų skaičius yra rekordinis, 83 000. Tai forma, o ne traukimasis.

TCS (Tata Consultancy Services), visas 2026 finansinių metų laikotarpis. Grynasis darbuotojų skaičiaus sumažėjimas siekė 23 460, sumažinant personalą iki 584 519. Grynasis skaičius neįvertina atleidimų, nes TCS toliau samdė apie 40 000 naujų specialistų per metus. Sumažinimas paveikė vidutinius ir vyresnius lygius per „savanoriškus išėjimus." TCS dabar naudoja DI maždaug 50 % vidinių pareigybių paskirstymui valdyti. Su DI susijusios pajamos viršijo 2,3 mlrd. dolerių vien 2026 finansinių metų ketvirtajame ketvirtyje. Kontekstui: penkių didžiausių Indijos IT įmonių (TCS, Infosys, Wipro, HCLTech, Tech Mahindra) bendras darbuotojų skaičiaus sumažėjimas 2026 finansiniais metais buvo 6 981, tai reiškia, kad visos, išskyrus TCS, grynai augo. TCS yra išimtis mažinimo pusėje.

IBM, 2025 m. ketvirtasis ketvirtis iki 2026 m. balandžio. Plačiai cituotas „8 000 žmogiškųjų išteklių atleidimų" skaičius yra klaidingas. IBM patikslino, kad tikrasis skaičius buvo šimtai, o ne tūkstančiai. Maždaug 200 žmogiškųjų išteklių pareigybių buvo panaikintos dėl AskHR pokalbių roboto automatizavimo, kuris dabar tvarko 94 % įprastų darbuotojų užklausų (atlyginimų, atostogų, politikos). Bendras panaikintų JAV pareigybių skaičius šiuo laikotarpiu: nuo 3 000 iki 9 000. Kumuliatyviniai IBM atleidimai nuo 2024 m. rugsėjo: daugiau nei 15 000. Pagrindinis veiksnys nėra DI, o JAV ir Indijos sąnaudų arbitražas, kur vidutiniai technologijų atlyginimai siekia 22 000 dolerių, palyginti su 150 000 dolerių. IBM taip pat trigubina naujokų įdarbinimą JAV inžinerijos ir klientų pareigybėms, Bloomberg duomenimis. DI gauna spaudos pranešimą. Geografinis sąnaudų optimizavimas atlieka darbą.

Microsoft, 2026 finansiniai metai. Darbuotojų skaičius mažėja per metus iki trečiojo ketvirčio (pasibaigusio 2026 m. kovo 31 d.), pagal įmonės 10-Q pateikimą. Microsoft pasiūlė savanoriškus išeitines išmokas maždaug 125 000 darbuotojų, tai yra didžiausia vieno savanoriško išėjimo priemonė, kurią 2026 m. naudojo bet kuris pagrindinės įmonės vadovas. DI ir Copilot komandos buvo aiškiai atleistos nuo įdarbinimo įšaldymo ir nuo išmokų fondo. Atleidimai paveikė turinio moderavimą, klientų aptarnavimą, programinės įrangos testavimą ir tam tikras inžinerijos pareigybes. Bendri Meta ir Microsoft atleidimai 2026 m. balandžio mėn. sudarė apie 20 000.

Meta (2026 m. gegužės 20 d.). 8 000 atleidimų, apie 10 % 78 000 pasaulinių darbuotojų. Atšaukti šeši tūkstančiai atvirų pareigybių, todėl faktinis sumažinimas pasiekia apie 14 000. Septyni tūkstančiai darbuotojų perskirstyti viduje į DI kūrimo pareigybes. Ta pačia savaite: rekordinės ketvirtinės pajamos, 56,31 mlrd. dolerių. Mark Zuckerberg pareiškė, kad 2026 m. nebus daugiau bendrovės masto atleidimų, tačiau papildomi mažinimai tikimasi rugpjūtį ir rudenį.

Volstryto atsarginės funkcijos ir prekyba, tęsiasi per 2026 m. Morgan Stanley sumažino 2 500 pareigybių investicinės bankininkystės, prekybos, turto valdymo ir investicijų valdymo srityse. Bendras šešių didžiausių JAV bankų (JPMorgan, Bank of America, Morgan Stanley, Wells Fargo, Citi, Goldman) darbuotojų skaičius 2025 m. pabaigoje buvo 1,09 mln., mažiausias nuo 2021 m. JPMorgan vadovas investuotojams sakė, kad operacijų ir palaikymo personalas per ateinančius penkerius metus sumažės mažiausiai 10 %, net kai verslo apimtis auga, cituodamas DI. DI kartu su algoritmų prekyba pirmiausia pakeičia pradinio lygio ir atsarginių funkcijų darbą, vyresnysis ryšių darbas lieka paskutinis.

Business Insider (2026 m. gegužė). Mažiau nei 5 % redakcijos, ketvirtieji metai iš eilės su mažinimais. Didesnis signalas yra tas, kad daugiau nei 70 % likusios redakcijos dabar naudoja Enterprise ChatGPT ataskaitoms ir tyrimams, o įmonė siekia visiško pritaikymo. Atleidimas yra nedidelis. Forma yra istorija.

Klarna, anuliuota 2026 m. pradžioje (priešingas pavyzdys). Verta atskiro paragrafo, nes tai stipriausias įrodymas, kad „DI pakeitimo" istorija yra per daug teigiama. 2024 m. Klarna paskelbė, kad jos DI agentas perėmė maždaug 700 klientų aptarnavimo atstovų darbo krūvį, tvarkant 2,3 mln. pokalbių 35 kalbomis. 2026 m. pradžioje generalinis direktorius Sebastian Siemiatkowski viešai pripažino, kad žingsnis nuėjo per toli. Klientų pasitenkinimas sudėtingų sąveikų atveju pablogėjo. Prognozuotos sąnaudų taupymas visiškai nepasimatė. Klarna dabar vėl samdo žmogiškuosius agentus pagal hibridinį modelį, kur DI tvarko įprastas užklausas, o žmonės tvarko eskalacijas. Siemiatkowski Bloomberg sakė, kad Klarna į DI orientuotas kelias per pastaruosius kelerius metus nebuvo teisingas.

Sistema po pranešimais

Trijose išpjovose matomos trys schemos, ir jos paaiškina, kodėl „DI pakeičia visus" kadras klaidingai perskaito tai, kas iš tikrųjų vyksta.

Pirmoji schema: DI mažina pareigybes, kurios yra pagrįstos taisyklėmis ir sandoriais. Klientų aptarnavimas (Klarna, Salesforce palaikymas), įprastos žmogiškųjų išteklių operacijos (IBM AskHR), banko atsarginių funkcijų apdorojimas (JPMorgan), pagrindinių IT paslaugų rezervo darbas (TCS viduriniai lygiai), turinio moderavimas (Microsoft), pirmojo lygio palaikymo bilietai. Tai, kas bendra šioms pareigybėms, yra tai, kad rezultatas yra keičiamas. Vienas atsakymas atrodo kaip kitas. Sprendimų medis yra dokumentuotas. Išimtys yra pakankamai siauros, kad jas tvarkytų eskalacija. Šios pareigybės mažinamos, nes darbas yra automatizuojamas, o ne todėl, kad darbuotojai yra keičiami kokia nors gilesnio pobūdžio prasme.

Antroji schema: DI yra oficiali priežastis atleidimams, kuriuos įmonės ir taip norėjo atlikti. Tai sunkiau pastebimas dalykas, tačiau duomenys yra nuoseklūs. Challenger Gray & Christmas duomenimis, DI užima penktą vietą tarp cituojamų 2026 m. atleidimų priežasčių, po rinkos sąlygų, restruktūrizavimo, uždarymo ir sąnaudų mažinimo. Įmonės norėjo sumažinti žmogiškųjų išteklių, vidurinės grandies vadovybės ir atsarginių funkcijų struktūras mažiausiai dešimtmetį. DI suteikė leidimo struktūrą tai padaryti dabar. IBM JAV ir Indijos arbitražas yra aiškiausias pavyzdys. Atleidimas yra geografinis ir struktūrinis. Spaudos pranešimas yra apie automatizavimą.

Trečioji schema: įmonės konvertuoja darbo užmokesčio fondą į kapitalo išlaidas pasiekusios rekordines pajamas. Tai yra 2026 m. schema, kurios 2023 m. technologijų atleidimai neturėjo. Meta atleido 8 000, pranešdama apie rekordines pajamas. Microsoft perka 125 000 darbuotojų išėjimą, kai DI komandų darbuotojų skaičius auga. Salesforce visiškai nustojo samdyti inžinierius. Kumuliatyvinės DI infrastruktūros išlaidos hiperskalintojams 2026 m. yra maždaug 725 mlrd. dolerių. Dalis to yra tikrai produktyvi investicija. Dalis yra statymas, o šis statymas finansuojamas žmonių, kurių darbą šis statymas galiausiai gali paseninti. 2026 m. pirmasis ketvirtis buvo blogiausias technologijų atleidimų ketvirtis nuo 2023 m. pradžios, nors 2026 m. technologijų pajamos ir pelnas yra rekordiniai. Tas atotrūkis yra istorija.

Kas nemažinama iš esmės ir kodėl. Ryšiais pagrįstos pareigybės, kur klientas moka priemoką už konkretų asmenį. Sprendimų ir atsakomybės pareigybės, kur kažkas turi pasirašyti reguliavimo atskleidimą ar klinikinę kortelę. Pareigybės, kurios jau buvo sumažintos iki minimumo ankstesniuose restruktūrizavimo cikluose ir nebeturi ką atiduoti. Ilgesnis pareigybių, kurių DI nepakeis, sąrašas apima visą sąrašą.

Ką tai reiškia tavo karjerai

Jei tavo pareigybė atsiranda sumažintų sąraše, seka trys dalykai.

12 iki 18 mėnesių langas yra realus. Įdarbinimo rinka mažinamoms pareigybėms siaurėja iš abiejų pusių. Įmonės panaikina pareigybę viduje, o kitos įmonės nustoja ją skelbti išorėje. Laikas perkvalifikuotis ar persipozicionuoti yra dabar, o ne kai ateis kitas raundas. Ilgesnis sąrašas, kokios pareigybės pirmosios patenka į taikinį, apima eiliškumą.

Perkvalifikuokis link peržiūrėtojo, o ne vykdytojo. DI atlieka pagrindinę užduotį. Žmonės peržiūri, eskaluoja, pasirašo ir būna su klientu, kai DI suklysta. Pareigybės, kurios išgyvena paveiktose funkcijose, yra tos, kur darbuotojas tapo DI rezultatų peržiūrėtoju, o ne varžosi su juo. Tai yra aiškiausias karjeros žingsnis, šiuo metu prieinamas. Tam nereikia naujo laipsnio. Tam reikia apgalvotų dvylikos mėnesių naudojant įrankius savo jau turimame darbe.

Geografija svarbi labiau nei anksčiau. 2026 m. atleidimai susitelkę kaštų spaudimui jautriose rinkose. JAV technologijų, JK finansinių paslaugų, didelių Indijos IT majų. Mažesnės ir lėtesnės rinkos vėluoja nuo dvylikos iki aštuoniolikos mėnesių atleidimų cikle. Tai nėra nuolatinė apsauga. Tai langas.

Jei tavo pareigybė neatsiranda sumažintų sąraše, seka trys kiti dalykai.

Nedaryk prielaidos apie saugumą. Banga juda. 2023 m. atleidimai buvo pradinio lygio inžinerija ir įdarbinimas. 2026 m. tai yra vidutinio lygio palaikymas, bazinė teisinė peržiūra, jaunesnysis kūrėjas, mokėtinos sumos, žemesnio lygio žmogiškieji ištekliai. Funkcija, kuri šiais metais atrodo apsaugota, yra funkcija, kuri bus restruktūrizuota kitais metais, jei DI pajėgumai subręs.

Stebėk pirmaujantį indikatorių. Kai tavo funkcijos darbuotojų skaičius nustoja augti, o įmonės pajamos toliau auga, tai yra metų perspektyvos signalas. Pažvelk į atotrūkį tarp pajamų augimo ir darbuotojų skaičiaus augimo savo konkrečioje funkcijoje. Salesforce atotrūkis (rekordinis bendras darbuotojų skaičius, nulis naujų inžinierių) yra tai, kaip atrodo bangos pradžia duomenyse, prieš pasirodant spaudos pranešime.

Įvertink konkrečiai savo pareigybei, o ne profesijos vidurkiui. Bendras „tavo darbas yra X % rizikoje" skaičius yra poveikis, o ne perkėlimas. Tai, ko tau reikia, yra personalizuotas įvertinimas, kuris sveria dimensijas pagal tavo pareigybę, pramonę, šalį ir vadovybės lygį.

Kaip RiskQuiz vertina tai

RiskQuiz metodologijoje vertinamos devynios dimensijos pagal pareigybę, pramonę, šalį, vadovybės lygį, funkciją, darbdavio tipą, automatizavimo poveikį ir keletą kitų. Ji naudoja McKinsey pritaikymo duomenis, Anthropic ekonominį indeksą, BLS profesinių perspektyvų prognozes ir tuos pačius Challenger atleidimų priskyrimo duomenis, nurodytus anksčiau šiame straipsnyje. Rezultatas yra 0 iki 100 rizikos balas su dimensijomis, pasvertomis pagal tavo specifinę situaciją, o ne bendras profesijos vidurkis. Jei atlikei testą prieš metus, tavo balas tikriausiai pasikeitė, nes 2026 m. banga pakeitė kelių dimensijų svorį. Testas trunka 4 minutes. Ataskaita paaiškina balą, jį lėmusias dimensijas ir ką su tuo daryti tavo pareigybės atveju.

Ką su tuo daryti

2026 m. DI atleidimų banga yra reali, mažesnė nei siūlo antraštės ir nevienoda. Kai kurios pareigybės buvo sumažintos, nes darbas automatizavosi. Kai kurios pareigybės buvo sumažintos, nes įmonė ir taip norėjo jų atsikratyti, o DI buvo priedanga. Kai kurios pareigybės buvo sumažintos, kai jų įmonė pranešė apie rekordinį pelną. Schema nėra vienoda visiems. Rizika nėra vienoda visiems.

Testas trunka 4 minutes. Personalizuota ataskaita paaiškina, tavo pareigybės ir pramonės kontekste, kaip atrodo ateinantys 18 mėnesių. Atlik testą čia.